客户案例
厦门宸鸿科技
公司名称:厦门宸鸿科技
项目课程:六西格玛管理 时间管理 目标管理

   

行业所属:电子信息

服务对象:工程师、主管

公司简介:

公司成立于2003年,目前已有员工约60,000人。公司投资总额3.98亿美元,注册资本1.27亿美元,主要从事触控显示器、触控系统、触控组件、触控屏幕、触控技术、应用软件、硬件、触控相关周边配件的研发、生产。我们的目标是凭借良好的生产经营理念、人性化的管理方式以及专业的管理团队,发展成为全球化的高科技光电组织,在未来的生产经营过程中创造佳绩。

宸鸿集团已经按照现代企业管理制度建立完善的组织 结构和管理体系,并拥有具备卓越发展眼光以及丰富的管理实践经验的管理队伍。伴随着运营走上正轨,公司在技术研发、行政管理、人力资源、财务管理、生产制造、品质管理、信息化管理等方面,全部按照ISO9001国际质量标准体系建立健全的制度. 并全面导入六个西格玛, 以满意客户为导向的持续改进, 精益求精的文化. 为企业的规范运营提供了良好的基础。

宸鸿集团在2007年投产初年,就实现了总产值、销售额和出口创汇额一起突破人民币11亿元的良好开局。在2008年,虽然面对全球性金融危机蔓延,部分客户订单下降的不利影响,公司仍旧取得了比2007年净增长超过138% 的骄人业绩。销售额为人民币二十八亿三千万, 因此被厦门市经发局评定为2008年全市工业企业出口先进单位第一名。在2009年, 宸鸿营收又创纪录高达人民币四十二亿七千万, 比2008 增长51%。公司于2009年底被厦门市确定为打造中小尺寸平板显示产业链的龙头企业。而预计2010年,公司将继续保持相对稳定的快速增长局面, 在生产、出口销售等方面继续创造新的佳绩。


相关课程:中高层管理MTP培训 领导力培训 内部培训师TTT  情绪与压力管理   商务演讲技巧  全员保养TPM


上一位:上海商投股份
下一位:宏发股份集团
联系贤重

热线电话:021-51001643
邮箱:Training_Service@126.com
地址:上海市愚园路168号