内部培训师-TTT培训
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内部培训师-TTT培训
发布人:贤重培训部  发布日期:2017-04-24  浏览次数:3247

培训目的:

1、充分认识培训师角色和任务,树立培训师的职业业形象;       

2、克服演讲的恐惧心理,有效提升培训师情绪管理能力;      

3、掌握各种专业的培训方法,学会调动学员积极性和参与技巧,有效应对各种局面和学员的各种问题

4、掌握课程开发的关键流程和方法,并能独立开发标准课程和制作高水平的PPT.

5、帮助企业建立高效的企业内部培训师团队 

培训大纲

一、TTT培训基础

1、培训与教育的区别

2、成人学习的特点

3、职业训练三大目的

4、企业培训师的两个职责:授人以鱼和授人以渔

5、培训师三重角色:编、导、演

6、企业培训师八大能力:

7、企业培训师三大能级

8、职业培训6大理念

9、TTT学习要领

10、企业培训师职业化四阶段

 

二、TTT专业表达技巧

1、表达含义

2、影响表达的因素;抑扬顿挫、轻重缓急

3、什么是口才

4、表达的三项基本原则

5、口语表达基础

6、表达设计

7、表达的关键步骤

8、语言魅力与话语权

9、讲话三戒

10、讲话四不 

三、TTT专业呈现技巧

1、TTT职业风范:身法、手法、步法、眼法、听法

2、如何克服恐惧与怯场

3、先声夺人的导入

4、自我介绍 :开门见山、比附、聚焦、切题等

5、6大收结方法

6、专业呈现深度技巧 :图表数字

7、特定场合讲话

8、大型会议简短发言设计

9、上场与下场

10、场地布置 

四、TTT控场与促动技巧

1、专业提问

2、专业应答

3、反馈技巧6步骤

4、掌控课堂技巧

5、促动技巧

6、困难场面应对

7、有效答疑

8、处理异议 :防异,解异

9、课堂禁忌

10、点评技巧

11、不同风格学员沟通技巧 

五、TTT训练提升的十大能力

1、快速拉近距离的能力

2、讲故事的能力

3、时间管理的能力

4、解决问题的能力

5、借题发挥的能力

6、举例的能力

7、打比方的能力

8、选择话题的能力

9、游戏组织能力

10、音乐感召能力 

六、TTT课程开发与设计

1、课程设计

①标准课程开发取向

②确定培训内容

③确定培训方法(讲授与讲演 、小组讨论、演示、练习 、案例分析、组织讨论、角色扮演 、现场参观与学习考察)

u      确定培训方法的影响因素

u      不同培训方法的效果比较

u      理论知识类培训方法选择

u      技能技巧类培训方法选择

u      观念态度类培训方法选择 

2、课程文件包制作

u      课程演示文件PPT设计

u      如何制作培训行为培训表(五线谱)

u      如何制作授课计划、

u      如何编制讲师手册、

u      如何编写学员手册、

u      如何编写案例集 

3、优化课程的关键步骤

u      提炼精华理念

u      重建课程内容

u      配置培训行为

u      创新训练说法

u      整合演绎素材 

 

企业内训案例分享

 

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