卓越基层管理咨询
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卓越基层管理咨询
发布人:贤重宣传部  发布日期:2015-08-19  浏览次数:9304

         基层主管是一个企业的基石,公司70%的执行力关键在班组长的管理能力。有调查研究发现中国企业与世界一流企业******差距在于基层管理水平的差异。企业要走向卓越必须要建立一支卓越的基层管理团队。但时,很多班组长是企业内部员工培养起来的,素质普遍不是太高,接受能力有限,仅仅通过两三天的培训,难以达成要求。为此,我们根据多年实践经验设计了班组长建设项目,通过培训+现场指导+分享+标准化的模式,为企业打造一支“能打仗、打胜仗”基层管理团队。

辅导内容

相关人员

第一阶段:班组长基础知识培训

 

      1.1 工作关系

组长全员培训

      1.2 工作教导

      1.3 工作改善

      1.4 工作安全

第二阶段: 班组长工作教导实训阶段

 

      2.1 班组人员技能分析表的制作

组长全员辅导

      2.2 训练计划表的制作

组长全员辅导

      2.5 工作教导实施与评鉴

分组辅导

      2.6 发表报告准备与修改

分组辅导

第三阶段: 班组长问题解决能力提升案例实际运作

 

      3.1 讨论以及确定执行项目

                      分组辅导

      3.2收集数据,现状把握,目标设定

                 组长全员辅导

      3.5 标准化,持续改进

                      分组辅导

      3.6 发表报告准备与修改

                      分组辅导

第四阶段: 班组长工作安全实训阶段

 

      4.1 安全隐患点检表的制作

组长全员辅导

      4.2安全事故预防表制作

组长全员辅导

      4.3 安全隐患对策实施

                     分组辅导

 

 

 

 

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