1.推动采购与供应链管理的发展，引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂，提升企业的采购管理水平和竞争能力。

2.使学员能够从企业和供应链出发，系统有序地开展工作，降低成本提高效率。

3.使学员能与供应商保持竞争而合作的良性供应关系。

4.使学员能够在商业运作中，提高自身的实战能力、职业素养和工作技巧。

培训内容:

一、采购在现代企业中的角色定位

二、物料的分类与编号

三、物料采购的步骤与方法

四、采购计划与预算

五、供应商开发与管理

六、谈判与签约

七、采购合约的签订

八、采购综合管理

企业内训：案例分享