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2009年10月,贤重合作龙胜质量意识培训和QCC品
应龙胜公司邀请,贤重与龙胜就质量系统绩效提升,TQM,全员质量意识及QCC小集团改进等诸多管理思想和方法进行了深入的探讨,并对未来六个月的咨询培训活动...
2009年09月, 贤重合作世界五百强博格华纳人机工
borgwarner(纽约证券交易所上市:BWA),总部位于美国密歇根州奥本山,是一家为全球汽车客户提供动力系统专业核心零部件和系统设计的汽车零部件公司。其动...
2009年7月,贤重合作浙江某房产公司中层管理MTP
应江苏某房产公司邀请,贤重为其全国六个分公司中层以上管理人员提供了《中层管理干部技能提升》培训。课程大纲:MTP一,管理角色认知一,认识自己,做成功的...
2009年06月, 贤重再次合作江南造船厂年度系列管
继2008年合作后,贤重再次牵手江南造船厂管理培训。双方就2009年江南造船厂年度管理系列班组长建设,中层管理干部技能提升(包括角色定位,团队建设,时间管...
2009年06月,贤重合作青岛创伟科技统计技术培训
鉴于上海贤重培训师在质量管理工具应用培训的丰富经验,创伟在经过几轮电话沟通后,对贤重有了充分信任,将其公司SPC的实践应用培训交由贤重完成!课程大...
2009年06月,贤重合作台湾忆声集团班组长培训
应台湾忆声集团邀请,贤重为其提供了《基层班组长建设》培训。训前通过与台湾忆声总部何副总的视频沟通,以及参训学员的访谈。确定了相关务实的培训内容。并...
2009年05月,贤重合作日本KGK冠军销售培训
应日本KGK邀请,贤重为其提供的《冠军销售》培训。销售领域知名实战专家黄老师通过调研,访谈,精心设计。使培训活动达到了空前的满意度!课程大纲:第一讲:什...
2009年04月,贤重合作戴维布朗齿轮系统系列培训项
应戴维布朗齿轮系统邀请,贤重为其提供了六西格玛管理培训。专业的服务获得企业学员一致赞扬!课程大纲:第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现,确认问...
2009年04月,贤重合作花王质量管理提升培训
应日本花王邀请,贤重为其提供了《质量管理提升》培训。培训获得圆满成功!课程提纲:第一讲:TQM的基本含义1.质量是企业生存的唯一之道2.TQM的起源3.TQM的含...
2009年03月,贤重合作英国英联川宁TTT培训
应英联川宁饮料邀请,贤重为其提供了《内部培训师》培训。系统的课程设计,互动的培训方式。获得学可高度认可!课程大纲:第一章:培训与学习的核心理念:5W+1H...
2008年12月,贤重合作英国英联食品TPM培训
应英联食品邀请,贤重为其提供了《全员设备维护保养》培训。培训获得圆满成功!课程大纲:第一讲:TPM的准备知识问题一:人生病和设备出故障正常吗?思考,提问,...
2008年11月,贤重签约日本凸版印刷质量管理培训
应日本凸版印刷邀请,贤重为其提供了质量管理培训。质深品质管理专家吴老师深入浅出的培训,获得了学员98%的高满意度!课程大纲第一讲:应用轨道(问题分析...
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