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人才盘点及人才识别技巧
发布人:贤重培训部 发布日期:2019-12-17 浏览次数:3361
培训收益:
了解心理基本原理及心理测评在面试中的使用技巧;
学会在面试中结构化面试及STAR行为面试技巧。
培训大纲:
第一单元 新形势下面试官的价值
1.企业招聘面临的趋势及挑战;
2.面试官的角色认知及价值定位;
3.面试官的礼仪及行为规范;
第二单元 人才选拔的标准及方法
1.选人的标准是什么?
2.讨论:公司的员工能力标准;
3.人才评价及选拔方法概览。
第三单元 心理甄选测评技术
1.为什么要使用心理甄选测评技术;
2.如何使用主题统觉测试;
3.生命树心理测评技术原理方法。
第四单元 结构化面试的提问技术
1.为什么要用结构化面试?
2.结构化面试提问技术的种类;
3.结构化面试技术的优劣;
4.结构化面试的注意点。
5.面试题目设计演练
第五单元 行为面试的提问技术
1.什么是行为面试技术?
2.行为面试的基本原理;
3.行为面试的要点是什么?
4.行为面试中如何追问?
5.如何针对回答进行评分?
6.如何设计面试题目?
7.面试提问及评分演练
第六单元 交流答疑
企业培训:
案例分享
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