培训目的:行政工作的性质与人员素质要求 职责与工作内容工作性质与在企业中的价值专业知识与素质要求人员悟性与职业发展规划
培训内容:
技能锤炼时间管理与工作筹划办公室5S设计与管理介绍社交与接待会务组织与管理办公环境管理各项费用管理与监督办公室用品及服务的采购管理与商务谈判行政办公技能快速提升的十项技巧
行政文书的磨练信息收集与汇总、运用文件资料的管理公文写作与处理档案收集与管理幻灯制作与表格数据分析纸文档、电子文档的逻辑归类邮件、信函、信访等的处理
行政管理的锻炼人际沟通与内、外协调能力的锻炼 行政统筹与内部、交叉绩效管理 办公室5S设计与管理事务(引导与演练) 办公室日常事务管理能力的提升(接待、来访、电话、人事、行政、日常、秘书、临高、印信、物品、陪同、代办、差旅、值班、安全) 会议组织与事务(大型案例与演练)授权管理与问题发现公关与危机处理事务督查与保密
高级行政标杆与快速成长之DDCS法则沟通桥梁、业务主推、问题解决你的职业风格与领导风格、企业文化的一致性提醒你的“行政工作十禁忌”快速成长之DDCS法则
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