应上海某投资管理公司邀请，贤重为其提供1天的《职业化团队建设》培训。公司高层领导做了训前致辞。贤重张老师生动活泼的授课，获得了广大受训人员的高度认可！
【课程大纲】一、高效团队的探讨内容简介：探讨团队与群体的区别，学习《孙子兵法》打造团队的策略，掌握团队精神的核心。团队与群体的区别是什么从《孙子兵法》看团队建设团队精神团队发展的五个阶段团队成员角色配置进行方式：观念导入、《孙子兵法》国学智慧分享、故事引导、案例解析。二、高效团队的三大特征内容简介：了解高效团队的特征，明确团队目标，提升团队凝聚力，实现团队价值******化。高度的统一性高度的自主性高度的责任感进行方式：观点强调、案例分析、学员互动。三、提升团队士气，激发团队斗志内容简介：引导团队正向思维，鼓舞团队士气，摒弃工作中不该有的心态，开启团队动力，燃点团队激情，体验信念的强大魔力，将必胜信念植入到团队中，激发团队斗志。团队精、气、神卓越团队成员心态修炼凡事正面思考下正面定义如何在压力中快乐的工作积极情绪创造正面能量信念、行为、结果高效团队的八大信念进行方式：案例表演、正面激励、信念激发、NLP教练技术指导。四、团队的管理与领导内容简介：解读团队领导力，提升团队的管理能力，利用人才资源创造******业绩，掌握高效管理的工具和必备的管理常识。管理者的角色与职责管理者的三大主体能力优秀管理者特质分析 从管人到理人、安人团队资源匹配与服务专家建立领导者的权威与魅力团队领导的自我成长 进行方式：核心方法讲授、观点解读、案例表演、故事分享。五、团队有效激励内容简介：掌握团队激励的方法与策略，充分调动团队成员的积极性、主动性和创造性，使其的潜在能力得到******限度的发挥。什么是激励员工潜在的需求是什么员工心中的公平和期望工作中的激励因素激励的作用激励的对策分析进行方式：概念讲授、实战分析、激励演练、视频案例。六、高效团队沟通策略内容简介：迅速掌握团队管理之沟通、说服技巧，提升团队管理实战能力，准确的将企业愿景传达给下属，融洽团队人际关系，提高沟通效率。沟通从心开始沟通、说服之关键造成沟通困难的因素与团队的沟通方式团队高效沟通策略沟通中的说、听、问、答对下沟通的十大要点 进行方式：案例分享、技巧呈现、现场练习、沟通活动与游戏。七、高效团队系统的四大建设内容简介：掌握如何建立高效团队系统，通过对团队人员建设、文化建设、制度建设提升团队的建设能力，增强团队战斗力，使团队持续不断创造业绩。团队人的建设团队文化的建设团队制度的建设团队能力的建设进行方式：观点陈述、案例讲解、故事呈现、方法讲授。八、高效团队执行力提升内容简介：通过执行体系去掌控团队中每个个体的行为，把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力，掌握企业执行到位的八步流程。什么是执行团队执行不力的根源做了≠做到任务型和结果型的差距高效执行八字箴言决定执行力的五大要素解除执行障碍的三大关键100%执行到位的八大步骤进行方式：观点剖析、问题解读、经典案例呈现、故事分享、实操方法讲授。九、团队成员职业价值观内容简介：培养员工乐业、精业、敬业精神，打造“五心”员工，拒绝工作中的借口，养成主动工作的习惯，增强员工责任感，提升团队敬业精神。对待工作的态度与行为指导对待公司的态度与行为指导对待领导的态度与行为指导对待自己的态度与行为指导对待同事的态度与行为指导对待社会的态度与行为指导进行方式：团队六大职业价值观塑造、解读“五心”员工标准、名人故事分享、正面引导。十、高效团队行为建设内容简介：了解高效行为建设，学习曾国藩的带兵策略，从曾国藩的带兵策略中学习带领团队的成功经验，通过自我觉察、觉醒、自控及外力影响（团队约束、训练等），把正确的观念变成信念，把正确的行为变成习惯，达到持久的知行合一，缔造卓越团队。高效行为曾国藩带兵的十大策略操、演、巡、点卓越源于要求高效团队的标准品德、品质、品牌高效团队的终极目标责任是万力之源进行方式：行为建设解读、视频案例、责任感与使命感激情演说、现场激励、高潮结尾。【培训时间】两天【课程特色】感悟式 训练式 娱乐式 互动式运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法，让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中掌握课程精华。训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。
企业培训：案例分享
关于贤重
贤重咨询是中国的实战型中高层管理咨询公司。始创于2009年的贤重咨询，秉承“行胜于言、诚信实干”的风格，为客户提供人才培养解决方案，持续不断的打造管理咨询行业体验式的培训机构，提供管理培训、企业内训、企业培训、现场辅导等专业化顾问培训公司。贤重顾问自成立以来为各行业超3000家公司提供过管理培训服务，包括中高层管理MTP培训，领导力培训，内训师TTT培训，情绪与压力管理，时间管理，沟通技巧培训，商务谈判技巧培训，演讲技巧培训，设备维护TPM培训，精益生产培训等近百项企业培训服务。有世界500强的在华企业，大型国有企业，成长的民营企业，上市公司等。管理培训涉及酒店餐饮、会展、物流、房产、金融投资、电子加工、工程机械、光伏、食品、汽车、航天、造船、能源等众多领域。培训师团队均拥有十年以企业实际工作经验，并在培训咨询行业从业多年。他们培训了众多的企业管理人员。丰富的企事业培训咨询服务经历使公司积累了大量针对企业行之有效的培训、咨询经验；为满足客户培训需求，顺应企业培训咨询市场发展，在完善原有管理培训项目的基础上，不断开发各种企业管理培训项目；随着国家产业转型升级的趋势，加大新培训项目的研发投入。贤重认为“适合您的，才是好的”。我们的价值来致于客户的选择与成功！
