应某外企邀请，贤重为其提供了二天一夜《职业达人活力营》内训课程。

 课程大纲

第一讲：做职业化员工，提升工作价值

一、什么是职业化

1．职业化模型

1）社会人的三大特点

--自由化

--生活化

--感情化

2）企业人的三大特点

--规范化

--职业化

--商业化

2．什么是职业化？

3．职业化化对本人和团队的价值

二、如何职业化

1．职业化的“五化要素”

1）道德社会化

职场职业道德有哪些

2）性格角色化

讨论：性格角色化是让我们消灭自己的个性吗？

改善方案：我们哪些行为需要加强性格角色化

3）言行专业化

影片：为什么拧螺丝必须回半圈？

4）能力结果化

你是有能力的人吗？通过什么来体现？

5）结果客户化

2．职业人的言、谈、举、止

案例：职场不职业行为大观

讨论：五大类行为规范，你做到了哪些呢？

第二讲：职业素养与职场竞争力的关系

一、什么是职场竞争力？

二、哪些因素导致职场竞争力的差异？

1）职场竞争力公式介绍

2）职场竞争力公式的不同指标分别代表什么含义？

3）如何对不同的指标进行干预，并最后影响职业绩效？

三、职业素养与职场竞争力的正向关系

视频分析：《星际穿越》

学员讨论和分享：其中哪些体现出了公式中不同指标的含义？

第三讲：职业素养的构成

1）职业化态度

2）职业化技能

案例分享：《CEO的一天》

学员讨论与分享：他身上的哪些点突出了职业素养的元素？

第四讲：职业素养的修炼

一、职业化态度

1．积极主动：

1）什么是积极主动？

2）积极主动具体的表现是什么？

3）积极主动/消极被动会带来怎样不同的结果？

4）怎么才能让自己用积极主动的态度面对职场与人生？

2．阳光心态

1）阳光心态的本质是什么？

2）阳关心态的黄金三步

案例分享：《快乐的小鱼》

学员讨论与分享：在你的工作中，积极主动和阳光心态可以有怎样的具体措施呢？

二、职业化技能

1．接受与交付任务沟通

1）如何进行接受任务的沟通？

2）如何进行交付任务的沟通？

视频分享：《李云龙》

学员讨论与分享：在对话中如何体现了接受任务的沟通规则？

第五讲：课程回顾、总结与答疑

企业培训：案例分享

关于贤重

贤重咨询是中国的实战型中高层管理咨询公司。始创于2009年的贤重咨询，秉承“行胜于言、诚信实干”的风格，为客户提供人才培养解决方案，持续不断的打造管理咨询行业体验式的培训机构，提供管理培训、企业内训、企业培训、现场辅导等专业化顾问培训公司。贤重顾问自成立以来为各行业超3000家公司提供过管理培训服务，包括中高层管理MTP培训，领导力培训，内训师TTT培训，情绪与压力管理，时间管理，沟通技巧培训，商务谈判技巧培训，演讲技巧培训，设备维护TPM培训，精益生产培训等近百项企业培训服务。有世界500强的在华企业，大型国有企业，成长的民营企业，上市公司等。管理培训涉及酒店餐饮、会展、物流、房产、金融投资、电子加工、工程机械、光伏、食品、汽车、航天、造船、能源等众多领域。培训师团队均拥有十年以企业实际工作经验，并在培训咨询行业从业多年。他们培训了众多的企业管理人员。丰富的企事业培训咨询服务经历使公司积累了大量针对企业行之有效的培训、咨询经验；为满足客户培训需求，顺应企业培训咨询市场发展，在完善原有管理培训项目的基础上，不断开发各种企业管理培训项目；随着国家产业转型升级的趋势，加大新培训项目的研发投入。贤重认为“适合您的，才是好的”。我们的价值来致于客户的选择与成功！